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    从“产得好”到“卖得火”“传得广”——清远发布“媒体+”方案,为“百千万工程”农业高质量发展注入新动能

    发布时间:2026-09-14 16:18:50 来源:胡说白道网 作者:焦点

    从“产得好”到“卖得火”“传得广”——清远发布“媒体+”方案,产得好为“百千万工程”农业高质量发展注入新动能_南方+_南方plus

    当“百千万工程”的号角响彻南粤,清远正试图探索一条独具特色的火传突围之路。日前,得广动清远市正式印发《“媒体+”赋能清远“百千万工程”农业高质量发展实施方案(2025-2027年)》(以下简称《方案》),在地方农业与传媒领域激起了阵阵涟漪。

    2024年底,由南方农村报承办的“五大百亿过大年”活动在广州北京路拉开帷幕。

    2024年底,由南方农村报承办的“五大百亿过大年”活动在广州北京路拉开帷幕。

    《方案》系统部署了未来三年清远将以“媒体+”为核心驱动力,推动农业全链条升级、农民持续增收的实施路径。这份为期三年的行动指南,标志着清远在深入推进“百县千镇万村高质量发展工程”中,正试图突破从“产得好”到“卖得火”“传得广”的瓶颈,其中,《方案》首次系统性地将“媒体+乡村运营”与“媒体+产业招商”提升至战略高度,构建了具有清远特色的“媒体+”赋能新模式,也为县域经济振兴探索出一条系统化、深层次的“媒体+”赋能新路。

    “六促”总体目标勾勒清远振兴新图景

    《方案》指出,到2027年,清远将初步构建覆盖广泛、功能完备、运行高效的“媒体+农业”服务体系,实现促进特色农产品品牌建设、促进农产品产销对接、促进农文旅结合、促进乡村文化振兴、促进媒体转型、促进乡村人才培养的“六促”发展目标。这六个“促进”环环相扣,共同描绘出一幅“媒体+”深度融入清远乡村肌理的发展新图景。

    此外,《方案》还列出了八项重点任务:

    强化“媒体+市场”系统联动,构建全渠道销售网络;

    加速“媒体+品牌”转化增效,提升产品市场竞争力;

    促进“媒体+产业”深度融合,推动产业高质量发展;

    推动“媒体+乡村运营”交融共生,激活乡村经济内生动能;

    深化“媒体+产业招商”协同创新,汇聚发展资源;

    深化“媒体+科技”数智融合,赋能产业数字化转型;

    推动“媒体+智库”效能聚合,提供专业智力支撑;

    抢占“媒体+”战略高地,推动主流媒体系统性变革。

    其中,“媒体+乡村运营”和“媒体+产业招商”是清远的独创方案,具备创新性的同时独具清远特色。

    双线并行,夯实“五大百亿”品牌产业根基

    《方案》提出,要构建全域产销对接数字生态,升级“清远好风土”区域公用品牌销售体系,扩大特色农产品市场知名度。一方面可在线下如广州、深圳等大湾区城市设立“清远农产品体验店”,策划相关系列活动;另一方面,则通过线上联合各融媒体中心组建直播电商网络,搭建农产品电商平台,培养省职教城高校电商带货团队,并不断优化“媒体+冷链物流”体系,旨在打破时空限制的同时实现产销的精准、高效对接,切实为农户和农业企业拓宽销路。

    清远西牛麻竹笋产业社会化服务中心及媒体+清远西牛麻竹笋融合发展工作室在英德揭牌成立

    清远西牛麻竹笋产业社会化服务中心及媒体+清远西牛麻竹笋融合发展工作室在英德揭牌成立

    此次《方案》的出台,正是将这种自发的、点状的媒体助力,升级成为系统的、全域的战略合作。作为长期扎根清远、服务“三农”、赋能清远“五大百亿”产业的专业媒体,南方农村报既是这一模式的见证者,更是关键的共建者。

    纵观清远鸡、英德红茶等“五大百亿”产业从“提质”到“成名”的历程,作为清远农业品牌化进程的长期陪跑者与核心智库,南方农村报不仅构建了“清远好风土”的品牌叙事体系,其背后更是一套成熟的区域公用品牌共建方法论——从战略咨询、IP打造到全渠道推广,为“五大百亿”产业提供从0到1、从1到N的全程赋能。未来,南方农村报也将持续推进“清远好风土”品牌推广,以“品牌共建者”和“资源连接器”的身份,为“五大百亿”产业注入持续动能。

    双轮驱动,实现“价值深度运营”与“资源精准配置”

    《方案》的八大任务中,“媒体+乡村运营”与“媒体+产业招商”构成了最具清远特色的创新双轮。如果说品牌推广共建是为清远农业“塑魂”,那么紧随其后的价值深度运营与资源精准配置则是为产业“健体”与“造血”的双引擎。它们共同构成了清远“媒体+”战略从营销层面深入到产业内核的完整闭环。

    “媒体+乡村运营”是价值的深度运营。通过搭建“清远乡村运营服务平台”,媒体角色从策划传播延伸至业态导入,为古村落、茶园等存量资产提供全流程解决方案,打造“红茶研学线”“瑶寨风情线”等精品线路,为乡村提供 “全链条、多维度、立体化”的全流程媒体服务体系,实现“线上种草+线下消费”的运营闭环,将资源转化为可持续的商业模式。

    而清远独创的“媒体+产业招商”则是资源的精准配置。通过建设“清远农业招商云平台”,媒体的公信力与连接力可直接转化为招商引资能力,为清远农文旅项目进行精准的“云推介”和资源匹配,实现“云招商”,真正实现从“传播平台”到“招商桥梁”的蜕变,实现从传播力到引资力的关键一跃。在此过程中,媒体也将从传播者角色蜕变为直接服务于农产业强链补链的“合伙人”,与乡村运营相辅相成。

    这一模式的成功,离不开本土化的人才支撑。《方案》强调加强组织领导与要素保障,人才孵化是《方案》中提及的一大核心要素。它鼓励和支持各类创作主体围绕清远农耕文化、乡村美景、新农人故事生产短视频、微纪录片、乡村音乐等优质内容。“乡村数字营销人才培育计划”的实施,旨在每年培育一批“乡村直播达人”和“品牌运营能手”,为清远农业高质量发展打造一支“带不走”的本土数字生力军。这套模式与南方农村报成熟的“乡村新闻官”赋能体系可谓是同频共振。未来,南方农村报与清远的合作也将迈向人才共育与事业共创之路,携手共同孵化一批能用媒体思维重构乡村商业模式的“新农人CEO”,为清远的乡村深度运营提供坚实的人才保障,形成可持续的内生动力。

    蓝图已经绘就,关键在于落实。三年的规划期和清晰的实施路径,实现了清远从过去零敲碎打的“宣传点”到如今全域统筹的“战略面”的转变,充分证明了“媒体+”赋能并非一场短暂的“流量狂欢”,而是一次持久的“品牌深耕”。可以预见,随着《方案》的落地,通过品牌与市场的价值共创、运营与招商的深度合伙、智力与体系的长效引领,一幅具有清远特色的“产业兴、乡村美、农民富”的清远新画卷,将借媒体之翼,获得更为强劲的传播力、影响力和生产力。

    来源:南方农村报

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